朵朵企业管理

      人可以分成三類：一類是能夠自主燃燒的自燃型；一類是需要被點燃的可燃型；還有一類就 是不管怎樣都無法燃燒的不燃型。企業經營中，如何打造自燃型的組織呢？
　　我始終認為：一個人只有當同時具備了責任感和使命感時，才會充滿激情地投身到自己所從 事的事業之中。一個自燃型的企業，必須是企業的全體員工都能夠積極主動地參與企業經營活動 。
　　而在現實當中，出于企業經營者的意識局限，企業經營往往都是由經營者一手擔當。隨著公 司規模的擴大，經營者一個人執掌企業所有部門的做法變得步履艱難，企業的內部管理，顯得極 為迫切。
　　在我執掌京瓷與第二電電（KDDI）時，深知自燃型企業對經營效果的貢獻。那么該如何打造 自燃型企業呢？接下來我將就3位企業家的具體困境，給出建議。
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　　而在現實當中，出于企業經營者的意識局限，企業經營往往都是由經營者防火門一手擔當。隨著公 司規模的擴大，經營者一個人執掌企業所有部門的做法變得步履艱難，企業的內部管理，顯得極 為迫切。
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