朵朵企业管理

　　關注默多克，不因他是“傳媒大亨”，財大氣粗，名聲赫赫。關注默多克，只為他讓我們領教了什么是 一流企業家的氣魄和智慧，什么是管理思想管理技巧，什么是經濟時代名實一體的未來眼光。
　　不要認為默多克的成就是一個神話。盡管許多媒體把默多克描繪成惡魔，但實際上他卻是一位極其成功 的商人（值得注意的是，那些故意貶損默多克的媒體通常都是他的競爭對手經營的媒體）。奇怪的是，雖然 默多克被視為世界上最成功，而且最有影響力的商人之一，但很少有人探討他的管理風格。我們可以找到關 于描繪默多克這個人的書，但很難找到一本從管理者角度來探討默多克的書。
　　造成這種結果的原因有許多。首先，一般人都把默多克玻璃門視為洪水猛獸，認為他是個像赫斯特和諾思克利 夫那樣傳統、專制而且氣量狹小的報社老板（《公民凱恩》對此有很多答案），進而認定這種人在管理時一 定是以權力壓倒一切，不講究任何管理技巧。默多克確實運用了他所有的權力和影響力，但管理分散各地且 技術水準優異的龐大企業需要高超的管理技巧，光憑粗魯的壓迫和好斗的個性是不管用的。由此可知，默多 克除了運用自己的權力優勢外，應該還有他自己的一套管理風格。
　　管理學系學生忽視默多克和新聞公司的第二個原因是勢利心理作祟。默多克沒有念過商業學校，雖然他 是英國國教會的較有影響力的成員，但他卻瞧不起這個教會（我們前面已提到過，默多克的第一筆國際收購 ——買下（世界新聞報）——就是因為他但任國教會名譽領袖，對抗不銹鋼門窗反國教會的麥克斯韋爾所獲的。仿效默 多克其實是件危險的事情，就算是他的子女恐怕也不能以默多克為師。
　　盡管如此，我們還是可以從默多克的事業和他的管理方法中學到一些東西，主要有以下幾點：
　　1、順應潮流。在競爭激烈的商業環境中，只有務實者生存。魯伯特。默多克是條超級變色龍。
　　2、再見了！選好好先生。好好先生難以立足。在魯伯特。默多克的世界里，冷酷無情是必備的條件，軟 弱只會被他打入冷宮。
　　3、下注。魯伯特。默多克是個大賭徒。他從冒險中獲得成功，賭注愈大就愈感興奮，所獲得的報酬也愈 大。
　　4、身先士卒。默多克就代表新聞公司。他從不授權，熱衷權謀，掌控一切。
　　5、事無巨細，主宰一切。默多克防火門對事業王國的控制是絕對的。新聞公司的管理人員睡得并不安穩，默多 克經常在凌晨三點打電話叫他們核對數字。
　　6、DNA行銷。默多克的DNA里有行銷的基因，他光憑直覺及不假思索的沖勁就能完成艱難的銷售任務。
　　7、速度狂。當其他公司還停在那里等待決定時，默多克早就第一個用電話敲定生意。不論規模多大，新 聞公司總是活力充沛。
　　8、未雨綢繆。如果你想成功，就必須懂得未雨綢繆。默多克為未來投下賭注，并保持警覺注意發展。
　　9、雄心壯志永不止息。默多克年近70，仍然像個年輕人那樣拚命工作。他永遠想得到更多。
　　10、驅策公司運轉。不運轉的公司必然消亡，保持運轉是公司成功的必由之路。