有人說，性格決定命運。其實，真正決定命運的，我認為應該是人格！怎么這樣說呢？因為，缺乏人格魅力將影響家庭和企業，還會讓你一輩子活得很窩囊。與企業家打交道，尤其是見到一些民企老板，我就經常發現他們具有雙重人格，或稱二元化人格。
他們接受了很多現代化企業管理的理念，認同國際公認的企業運作原則，在公開正式的場合，個個都能侃侃而談，甚或長篇大論，言語之中不乏經典名言，觀念也十分前衛；但是，在日常工作中，他們卻會流露出自身思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專斷意識、地緣意識和封建意識等。
我所提及的人格，是指人的性格、氣質、能力等特征皮件的總和；言說的魅力，則是指能吸引人的力量。
明確了這一界定，再來比照有些中國民營企業的老板，其人格之所以沒有魅力，我認為是因為其言行存在著如下“十大障礙”：
1、決策草率，心血來潮，朝令夕改；
2、小富即安，小農心態；
3、專橫跋扈，惟我獨尊；
5、缺乏自律性；
4、心胸狹隘，度量小；
6、名利心重，一切榮譽歸自己；
7、投機心態強，缺乏長遠戰略考慮；
8、急功近利，行為浮躁；
9、不講信用；
10、不尊重他人的思想和人格。
何以如此？舉個我眾多經歷中的事例說明。有一次，某公司的質量經理前來請示：“過期的食品如何刻字處理？”老板看都不看便指責起來：“笨啊，不知道重打一個日期換個包裝嗎？”言下之意，是不做回收處理，換一個包裝瞞天過海，把過期食品當新鮮食品繼續銷售。經理不免擔心：“這樣會影響品牌信譽，而且吃了變質食品難免會鬧出問題來啊。”誰知，老板竟反問：“誰不是這么干，否則，虧本了誰替我買單？”
無獨有偶，有位民企的財務經理問老板：“根據合同，這個月要給供應商支付貨款……”話音未落，老板竟暴跳如雷：“你就會吃里扒外，不知道挑個毛病，找個理由拖他一個月嗎？”每每遇到利益沖突的時候，那些平時充斥老板口中的質量、信譽、品牌等“美麗”詞語皆消失得無影無蹤，剩下的盡是些原形畢露的自私自利表現了。
……
如此事例，俯拾即是。究其根源，我以為：民企老板的這種人格缺陷，無外乎由其自身修養與特定生存環境所造成。反觀西方社會，經過幾百年的歷練，形成了現代的企業家文化。而中國的民營企業老板，則由于時間和環境因素，大部分來自手工皮件農村，或長年生活在市井環境，即便出生于上流社會，也受盡市儈文化的熏陶，生存環境和傳統意識導致他們思維狹獈、封閉、盲目自大、不思進取。
直面堅硬的中國民企“十大障礙”，該怎么穿越？我想到2000多年前《禮記。大學》提出的“修身、齊家、治國、平天下”之著名理論——“物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。”古人尚知，治大國若如烹小鮮。而21世紀的企業家，當與政治家一樣，畢竟人格決定了你的企業到底能做多大、能走多遠。
鑒此，我忠言一句：中國民企老板，請將修身養性放在首位。
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