朵朵企业管理

　　我從事企業管理的實踐與研究已經多年了，西方管理方面的理論和書籍也讀了不少了，總想找出一種能使企業“生命長久”的有效理論或方法，但無功而返。
　　為企業尋找“生命長久”的良方，已經成為我生命手工皮件中“使命”，為此我不停地思考、研究、探索，而且是變著法的思考、研究、探索。最近我在實踐著一種有效的研究方法，即一邊講課，一邊做企業咨詢。由于深入到企業管理過程中的每個細節，所以體會又深入了許多，深刻了許多，為此我努力地試著去總結、提煉、歸納，初步驗證出一種有效的模式，即“五好”企業。
　　“五好”企業的具體內涵是：
　　一、要有一個好的產業或產品。這是最重要的前提。
　　二、要有一個好的商業模式。就是一套運營的方法，通過這種方法能推動企業迅速發展帶來刻字豐厚的經濟效益，實現良性循環。
　　三、要有一個好的人才機制。一個是內部產生人才的機制；二是外部引進人才的機制。
　　四、要有一套好的激勵政策。在這個企業里讓人們能夠看到貢獻與得到是一致的，而且有突出貢獻可以得到更大的回報。這種回報不是人為的，而是制度化，規范化的。
　　五、要有一套好的管理體系。這套體系皮件在內部運營方面體現了科學、有序、高效、競爭與提升。
　　“五好”缺一好也不能成為生命力長久的企業